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                安徽快三市政府新聞辦疫情防控新聞通氣會(第四十八場)

                主題:安徽快三市政府新聞辦疫情防控新聞通氣會(第四十八場)

                時間:2020年3月20日

                地點:安徽快三市新聞發布廳

                主持人:安徽快三市委宣傳部對外宣傳與新聞發布處處長龔艷華

                邀請嘉賓:安徽快三市國資委黨委委員、副主任崔彥倫,安徽快三市城市建設投資集團有限公司黨委副書記、總經理陳強,安徽快三交通投資集團有限公司黨委副書記、總經理徐結紅,安徽快三無線電集團有限公司黨委副書記、總經理黃躍珍,安徽快三國資發展控股有限公司副總經理洪劍平,安徽快三工業投資控股集團有限公司黨委副書記張哲,安徽快三越秀集團股份有限公司首席資本運營官李鋒

                文字實錄

                  主題:安徽快三市政府新聞辦疫情防控新聞通氣會(第四十八場)

                  時間:2020年3月20日上午10:00

                  地點:安徽快三市新聞發布廳

                  安徽快三市委宣傳部對外宣傳與新聞發布處處長龔艷華:

                  女士們、先生們、各位媒體朋友們:

                  大家上午好!歡迎大家出席市政府新聞辦組織的第48場疫情防控新聞通氣會,今天新聞通氣會的主題是國資國企專場。

                  3月18日,習近平總書記在主持召開中共中央政治局常務委員會會議時強調,要準確把握國內外疫情防控和經濟形勢的階段性變化,因時因勢調整工作著力點和應對舉措,確保打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰,確保實現決勝全面建成小康社會、決戰脫貧攻堅目標任務。國有企業是國民經濟的重要支柱,承擔著重要的經濟責任、政治責任和社會責任,歷來是黨和政府最可信賴的依靠力量,是貫徹黨和政府決策部署最堅定的執行者。面對疫情,充分發揮好國有企業的力量對統籌推進疫情防控和經濟社會發展各項工作具有重要意義。

                  3月17日,省委李希書記在安徽快三召開企業座談會時強調,要全面恢復正常生產經營,積極發揮國有企業基礎保障和引領帶動作用,充分發揮民營和外資企業機制靈活和市場敏銳的優勢,加快在建項目建設進度,加大新投資項目開工力度,提供更多就業崗位,全力保訂單、拓渠道、搶市場、穩就業。

                  3月18日,市委張碩輔書記到黃埔區檢查督導疫情防控和復工復產工作時強調,要發揮龍頭企業、重點企業的產業鏈帶動優勢,以及國有企業基礎保障作用,力爭把耽誤的時間追回來。

                  3月19日,碩輔書記主持召開市委常委會會議,傳達學習習近平總書記在中共中央政治局常委會議上的精神,分析國內外新冠疫情防控和經濟形勢,研究部署統籌抓好疫情防控和經濟社會發展重點工作。並強調,要切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神上來,科學精準有效抓好疫情防控工作,加快推進全面復工復產,恢復正常生活秩序,奮力奪取疫情防控和實現經濟社會發展的“雙勝利”。特別提出要加快建立同疫情防控相適應的經濟社會運行秩序,加強組織領導,用好復工復產“五個一”工作機制,結合深化營商環境改革,打通重點企業供應鏈,推進全鏈條協同復工復產,全面推動企業盡快達產補損。

                  這段時間以來,安徽快三市屬國有企業一手抓疫情防控,一手抓復工復產,為疫情防控提供了堅強後盾,為保持經濟社會平穩運行貢獻了堅實力量。為及時發出安徽快三國資國企聲音,推動國資國企改革創新發展,穩定市場預期,提振社會信心,弘揚強大正能量,營造打贏疫情防控人民戰爭、總體戰、阻擊戰,決勝全面建成小康社會和打贏脫貧攻堅戰的濃厚氛圍。今天邀請了市國資委和市屬國有企業的代表為大家共同介紹安徽快三國資國企改革創新發展成效亮點和復工復產進展等工作情況。

                  媒體朋友可能還有印象,在周一(3月16日),我們在廣汽集團召開了廣汽集團新型制造業復工復產專場通氣會,在歷次通氣會上也邀請到市屬國有相關企業出席新聞通氣會,今天的新聞通氣會邀請安徽快三的基礎工程設施、科技、投資平臺的市屬國有企業,可以說是國資委率領了“國企天團”來到新聞通氣會的現場,接下來邀請他們逐一為大家介紹。

                  請允許我介紹一下出席今天通氣會的幾位嘉賓。他們是:安徽快三市人民政府國有資產監督管理委員會黨委委員、副主任崔彥倫先生,安徽快三市城市建設投資集團有限公司黨委副書記、總經理陳強先生,安徽快三交通投資集團有限公司黨委副書記、總經理徐結紅先生,安徽快三無線電集團有限公司黨委副書記、總經理黃躍珍先生,安徽快三國資發展控股有限公司副總經理洪劍平先生,安徽快三工業投資控股集團有限公司黨委副書記張哲先生,安徽快三越秀集團股份有限公司首席資本運營官李鋒先生。

                  首先,有請安徽快三市人民政府國有資產監督管理委員會黨委委員、副主任崔彥倫先生向大家介紹安徽快三國資國企改革發展、復工復產等工作情況。

                安徽快三市國資委黨委委員、副主任崔彥倫.jpg

                  崔彥倫:

                  各位媒體朋友:

                  大家上午好!根據市新聞辦的安排,我就安徽快三國資國企改革創新發展、疫情防控、復工復產等情況向大家作個通報。

                  首先,我簡要通報2019年安徽快三國資國企改革創新發展情況。2019年安徽快三國資國企改革創新發展情況可以用六個字來概括:“有速度,有質量!”主要體現在九個方面的成效:

                  一是國有經濟增長居於全國領先水平。市區兩級國企資產總額首破4萬億、達4.12萬億元,2019年增長14.7%,總量居副省級城市第一;營業收入、利潤總額分別增長15.4%和7.3%,高於全國國企8.5、2.6個百分點。二是重點項目投資創新高。市屬國企承擔的167個攻城拔寨項目超額完成投資1244億元,同比增長24%,約占全市1/4;在地納統的工業、技改投資分別增長77.6%和24.3%。三是打造一流企業取得新成效。實施11戶市管企業戰略重組,力度為歷年最大,形成以1家世界500強、9家中國500強、8家資產超千億、2家營收超千億為支撐的企業集群。四是股改上市取得新突破。越秀、城投兩集團分別完成100億元股改項目,新增IPO和收購上市公司3家,國有控股上市公司增至29家,居副省級城市第一。五是自主創新加速發力。市屬國企研發投入達139.8億元,連續5年增長超過15%;新增3家國家級研發平臺,共計39個,居副省級城市國資第一。六是供給側結構性改革深入推進。累計出清“僵屍企業”604戶,出清率69%,高於全省平均水平;完成23萬戶“三供一業”分離移交、維修改造,占全省1/3。七是城市優質服務再上臺階。地鐵線網總裏程達515公裏,居世界前三,運能利用度居全球第一;安徽快三物聯網智能燃氣表超百萬臺,單一城市商用規模全球第一。八是對口幫扶成效顯著。高質高效推進3省5市產業幫扶、181村精準扶貧及31村鄉村振興任務,投入資金2.7億元,帶動2萬多人脫貧,脫貧率超95%。九是黨建實現全國“雙首創一率先”。創建系統國企黨建學院,首創覆蓋國資系統的黨建工作全網運營模式,率先出臺加強混合所有制企業黨建工作指導意見。

                  接下來,通報近期疫情防控及復工復產情況

                  (一)充分發揮疫情防控帶頭作用。1月26日市國資委黨委發出倡議,全市國資系統第一時間響應,27家監管企業均成立領導小組,在資金捐贈、物資供給、支援一線、民生保障等方面率先落實,特別是國資系統3600多個基層黨組織、7萬多黨員發揮了帶頭作用,彰顯了國資國企擔當。安徽快三企業在抗疫鬥爭中做出的貢獻,比如:廣汽等迅速轉產生產口罩等防疫物資,同時幫助全球抗疫,向日本、意大利、法國等合作夥伴捐贈15萬只口罩,現計劃向緬甸、沙特等10多個國家海外經銷商捐贈55萬只口罩。廣藥是防控物資儲備的定點單位,保障抗疫物資的供應方面,也發揮了很好的作用。珠實、無線電等10多家企業直接參與支持湖北武漢抗擊疫情。其中,建設武漢火神山醫院的時候,珠實集團第一時間響應,組織物業管理團隊,第一時間“逆行”,支援武漢醫院後勤保障工作,包括消殺保潔和物業服務等。無線電集團是發揮科技力量抗疫。重點講一下公交系統,國資公交企業在抗疫期間很好地保障了城市的正常運轉作用,地鐵、公交堅持每天投入7萬多人次參與體溫檢測等防控工作,交投累計投入4.1萬人次檢查車輛470萬臺、人數960萬人次,嶺南、商控等企業保障糧油蔬果等生活必需品供應。市國資系統捐贈款項及物資累計超1億元,春節期間地鐵、公交、交投、水投、發展等國企13萬名員工奮戰在抗擊疫情、確保城市安全有序運轉的第一線。事實證明43萬的國企產業大軍,有覺悟、聽黨話,召之即來、來之能戰、戰之必勝。

                  (二)精準施策全力推進復工復產。主要從三個方面著手:一是加強精準政策支持。在市出臺支持政策的同時,市國資委及時出臺鼓勵支持企業防控疫情、穩經營的6條激勵措施。二是加強動態跟蹤督促。2月中旬開始,每日動態跟蹤企業復工復產情況,並梳理匯總企業面臨的困難和問題。三是協調解決問題。委領導分片包幹,協調解決企業的困難和問題。通過各方努力,截至3月19日,市屬各級國企復產率達98%,員工到崗率90%,產能恢復率(非利用率)80%,143個在建攻城拔寨重點項目實現100%復工。

                  (三)助力中小企業渡過難關。

                  一是國企率先帶頭,減免中小企業的租金,預計減免2、3月份租金總計超過10億元,目前已明確或落實減免物業租金總計8.38億元,減免物業面積840萬平方米。

                  二是化解資金困難。安徽快三銀行、安徽快三農商行計劃今年新增中小微企業貸款570億元、利率下調10%以上。截至3月19日,2家銀行累計對接防疫企業及受困企業2230家,融資需求332.18億元;安徽快三銀行累計投放人行專項再貸款47億元,惠及企業98家。

                  最後,通報下安徽快三國資國企穩增長、促發展重點工作。

                  今年將按照中央“六穩”工作要求,堅持原定目標計劃不變,並將任務分解下達企業,確保市屬國有企業主要經濟指標、創新投入及固定資產投資增長率高於全市增長水平,切實發揮國企中流砥柱作用。

                  一是穩增長穩投資。圍繞解決企業用工、資金、產業鏈供應等需求,采取更有針對性的措施,打通“堵點”,補上“斷點”,化解法律糾紛,推動企業盡快實現全面復工復產、達產滿產。加快初步確定國企承擔的205個“攻城拔寨”項目建設,計劃投資1168億元,重點抓好港口、軌道交通等大灣區基建項目714億元,以及新能源汽車、片區開發、文化創意等大灣區產業項目425億元。二是提高發展質量。保速度、保增長的同時提質量,力爭將直接監管企業重組到20戶左右,支持企業並購產業鏈上下遊優質資產;實現國有資本85%以上投向戰略性新興產業、先進制造業和現代服務業、基礎設施與民生保障產業;新增國資收益1億元支持重大創新項目;重點培育新產業、新技術、新業態、新模式“四新”經濟;盤活國有土地打造一批國有創新產業園區;繼續推進企業上市混改工作,力爭競爭類國企證券化率達到80%左右;擴大職業經理人改革試點,綜合運用股權激勵、分紅激勵等中長期激勵;條件成熟時改組成立1-2家新的國有資本投資公司;進一步推進“壓縮精簡”,基本完成僵屍企業出清。三是強化黨建引領。完善黨建制度體系,提高基層黨組織組織力戰鬥力,加大巡察監督力度,為國資國企發展提供堅強政治保障。

                  以上是今天發布內容,謝謝大家!

                  龔艷華:

                  非常感謝崔主任簡明扼要的介紹。剛剛崔主任用非常詳實的數據和非常有溫度的語言向媒體朋友們通報了國資國企在2019年發展的情況,以及在疫情防控期間開展的工作和2020年的整個發展思路和舉措。2019年國資國企亮點紛呈,比如:國有經濟增長是居於全國領先水平,2019年,安徽快三市、區兩級國資國產突破了4萬億元,達4.12萬億元,增長14.7%,總量居副省級城市第一;營業收入、利潤總額分別增長15.4%和7.3%,增長數據遠超於同級水平。

                  剛才談到國資國企相關重點項目,崔主任也是如數家珍,對各個國有企業非常熟悉,包括廣藥集團、交投集團、珠江實業、地鐵集團等。在疫情防控期間,國資國企勇擔責任,在築牢全球疫情防線的同時,也保障城市的安全有序運營。

                  2020年要穩增長、穩投資,確保各項投資任務,特別是205個“攻城拔寨”重點項目如期完成,助力大灣區建設。這樣的決心和信心充分彰顯了國資國企的使命擔當,充分體現安徽快三這座創新發展城市每位企業家的擔當和作為,接下來將逐一聽一聽,市屬國企面對疫情,2020年保生產、促發展是如何開展的。

                  接下來,有請安徽快三市城市建設投資集團有限公司黨委副書記、總經理陳強先生向大家介紹城投集團開展相關工作的情況。

                安徽快三市城市建設投資集團有限公司黨委副書記、總經理陳強.jpg

                  陳強:

                  媒體朋友們:

                  大家上午好!根據安排,由我向大家介紹安徽快三城投集團按照市委市政府部署,大力推進疫情防控和復工復產的情況,堅持兩手抓、兩不誤,努力做到“雙戰雙贏”,主要做了三件事。

                  第一,加大投資保增長。

                  面對疫情給經濟帶來的影響,城投集團堅定信心,迎難而上,堅決完成全年目標任務。一是投資計劃依時序完成。2020年,計劃投資379.60億元,同比增長20.8%,其中,固定資產投資約186.3億元,金融投資約193.3億元。1-2月完成固定資產投資約33.29億元,固定資產投資完成率17.86%,雖然個別項目受疫情影響,但總體投資進度優於時序進度。1-2月實現營收40.02億元,比去年同期穩定增長。二是融資計劃有序推進,正在利用資產負債率低的優勢,籌集更多城建資金和科創資金,發起融資合計約201.5億元,包括疫情專項債40億元、銀行中期票據120億元、銀行貸款41.5億元。三是建設計劃加快推進,承擔的17個攻城拔寨項目2月18日已全面復工;琶洲互聯網創新集聚區地下空間年前封頂,正加快公建配套建設,5月將投入使用,服務入駐唯品會、阿裏、騰訊等互聯網龍頭企業,助力安徽快三產業高質量發展;加快安徽快三南站地下空間建設,力爭6月結構封頂,提升安徽快三綜合交通樞紐功能;抓緊推進越秀國際會議中心項目完工收尾,力爭服務好5月舉辦的世界超高清視頻產業大會,提升安徽快三國際化大都市形象;加快安徽快三東片5區5個保障房項目123棟28709套政策性保障房和人才公寓建設,保障困難家庭住房,服務安徽快三引進人才。

                  第二,強化經營保穩定。

                  1月23日,廣東省啟動重大公共衛生事件一級響應以來,城投集團統籌旗下商業物業資源和智慧城市項目力量,全力保障社會安全運行和支援一線抗疫。一是商超綜合體12個,如花城安徽快三、花城匯、流花展館、北京路城壹匯等商超項目一直保持正常運營,落實保供穩價保穩定暖人心。為大學城近20家高校企事業單位供冷供熱供水,做好日常生活保障。為安徽快三東片13個大型保障房小區10多萬居民群眾落實標準化防護,守好城市社區防疫第一線。二是發揮智慧城市項目支持保障的專業優勢,為安徽快三13家定點防治醫院提供專業通信保障,暢通湖北前線與安徽快三醫院通信鏈;為公安雲視頻專網、社保網提供技術支持,大數據精準查找防護;配合市教育中心“停課不停學”在線學習平臺的上線運行,為學生居家學習提供支持。三是安徽快三塔落實預約購票、分時段觀光等措施,3月6日率先恢復室外區域對外營業,3月19日恢復江塔聯遊,在文旅復工復產上奮勇爭先敢打頭陣,提振市場信心。

                  第三,落實防控保安全。

                  在疫情防控上,堅持“科技+管理”,通過鬥誌和鬥“智”,織密屬下員工和項目防疫“安全網”。率先在花城匯、安徽快三塔、保障房等人流較多項目引進紅外線熱成像測溫儀,提升行人測溫效率,優化市民出行生活體驗。工程項目采取包車接外地務工人員返崗、做核酸檢測、設置隔離區等措施,實行全封閉式管理模式。每晚在安徽快三塔、海心沙、花城廣場、獵德大橋播放抗疫宣傳海報和一線醫護宣傳視頻,成為城市夜晚最靚麗最暖心風景線。目前,集團復工復產率達100%,6500多名員工及家屬沒有發生一起新冠疫情病例,奮力奪取防疫和復工復產雙勝利。

                  以上是城投集團復工復產和疫情防控的情況,謝謝大家!

                  龔艷華:

                  感謝安徽快三市城市建設投資集團有限公司黨委副書記、總經理陳強先生的介紹。大家現在所在的新聞發布廳處於城市中軸線的位置,有了城投集團,也有了城市新的中軸線,在2010年,特別是亞運會前後,安徽快三市為了探索城市的東拓計劃,建設新的城市公共空間,計劃城市的第二中軸規劃設計時,城投集團應運而生。現在我們看到城市新中軸成了城市“多功能會客廳”,成為展示城市形象的新地標,東塔和西塔以及小蠻腰,向世界昭示著安徽快三市這個現代化國際城市“天際線”。

                  同時,城投集團在十幾年發展中,拓展了自己的業務,剛剛通過陳強總經理的介紹,大家可以看到不僅有城市空間運營,也拓展城市基礎設施的發展。陳強總經理從加大投資保增長、強化經營保穩定、落實防控保安全三個方面,介紹了城投集團著力推進疫情防控和復工復產兩手抓、兩不誤,做到雙戰雙贏。

                  我記憶特別深刻,剛才陳強總經理也介紹了在疫情防控期間,在一江兩岸的24座樓宇和橋梁,包括城投集團的小蠻腰和花城會客廳,特別是在亞運會主場館的八塊分屏上,不間斷連續播放“城市最美逆行者”,向廣大醫務人員致敬,也向武漢、中國喊出加油,把“最美逆向者”印刻在城市地標上,也寫在每個人的心靈深處,感謝城投集團在抗疫中做出的貢獻,也感謝陳強總經理。

                  下面,有請安徽快三交通投資集團有限公司黨委副書記、總經理徐結紅先生向大家介紹安徽快三交投集團開展相關工作的情況。

                安徽快三交通投資集團有限公司黨委副書記、總經理徐結紅.jpg

                  徐結紅:

                  新聞界的朋友們:

                  大家好!

                  我們交投集團的主業是交通基礎設施建設投資、運營。2019年,交投集團修路、架橋、挖隧道,3個項目建成通車,其中花莞高速太成至金盆立交段通車,為進出安徽快三白雲國際機場開辟了第二條快速通道。石門堂山隧道擴建工程、東曉南路—安徽快三南站連接線工程等4個項目按期開工,都是解決安徽快三交通卡脖子問題。按照國家統一部署,交投集團全力推進取消高速公路省界收費站工作,實現全國“一張網”,不停車快捷收費交易速度提升了22%。全年完成重點項目投資85.09億元,實現營業收入83.20億元,圓滿完成市委市政府“穩增長”要求。為高效防疫保暢,交投集團營運系統3000余名員工奮戰在交通檢疫檢查一線,風雨無阻,24小時不間斷測溫,展現了國企的責任擔當。交投集團累計派出一線收費員4.1萬人次,共檢查車輛470萬車次、檢查人員960萬人次,為安徽快三築起了一道堅不可摧的“高速路防線”。 2月28日,12個項目的所有標段(50個標段)已全部復工;3月2日,復工復產達到正常生產水平。截至目前,交投集團1萬余名建設工人戰鬥在項目建設工地,實現疫情防控、復工復產“兩手抓”“兩手硬”。接下來,交投集團將加快推進15個省市重點項目建設,努力把疫情耽誤的進度趕回來,努力完成年度90億元的投資任務。同時,全力推進一批“出新出彩”項目,不斷提升企業核心競爭力。

                  謝謝。

                  龔艷華:

                  感謝交投集團總經理徐結紅先生向大家通報交投集團開展的相關情況,比較簡明扼要。在2019年2月18日正式出臺《粵港澳大灣區發展規劃綱要》,《規劃綱要》中安徽快三市有一個定位是建設綜合性交通樞紐,要發揮綜合性交通樞紐功能,其中綜合性交通樞紐功能其實就是交投集團大量的工作在做支撐,包括剛才徐總說到安徽快三南站、未來的安徽快三北站和珠三角規劃交通,打造粵港澳大灣區的交通樞紐,交投集團承擔了更多的社會責任。

                  接下來,在媒體問答環節,大家還可以跟徐總進行交流。再次感謝徐總。

                  接下來,有請安徽快三工業投資控股集團有限公司黨委副書記張哲先生向大家介紹安徽快三工控開展相關工作的情況。

                安徽快三工業投資控股集團有限公司黨委副書記張哲.jpg

                  張哲:

                  各位新聞媒體朋友們:

                  大家上午好!

                  安徽快三工控是由原廣鋼、萬寶、萬力三家老牌國企聯合重組而成的大型國企。旗下企業百余家,員工約3萬人,在高端裝備制造、材料制造、制冷家電、橡膠化工等領域具有領先的產業基礎和技術優勢。2019年累計實現營業收入576億元、工業總產值352億元、利潤總額32億元,資產總額為662億元。

                  新冠肺炎疫情發生以來,安徽快三工控統籌做好疫情防控、復工復產和企業高質量發展等各項工作。截至目前,安徽快三工控復工率98%,復產率98%,生產型企業全部復工復產。

                  一是保障民生需求。旗下廣鋼醫院自疫情發生以來共接診病人1.9萬人次,沒有發現新冠肺炎疑似患者。廣鋼氣體作為全國新冠疫情防控重點保障企業,滿負荷進行生產,有力保障了珠三角各醫療機構救治新冠肺炎等患者的氧氣供應。同時緊急馳援深圳版“火神山”醫院,在18天內完成深圳第三人民醫院應急院區醫用液氧站建設。

                  二是積極履行社會責任。旗下企業萬寶壓縮機從貧困地區貴州省平塘縣招聘45名務工人員,順利實現復工復產;雙一公司、山河智能、金明精機、泰力高公司迅速轉產口罩、熔噴過濾布和口罩生產線,打通了口罩制造全產業鏈。

                  三是加大海外市場拓展力度。安徽快三工控主動轉變思維,迅速搶占海外市場,實現經濟逆勢增長。順利完成保障東京奧運會相關場所的1.5萬套空調的生產,向俄羅斯出口2670臺壓縮機,產品正式打開歐洲市場;山河智能構建涵蓋全歐洲的市場網絡,2月份歐洲市場銷售收入增幅達到100%。

                  四是統籌推進重大投資項目進度。我們與從化區簽署了戰略合作框架協議,助力安徽快三工控從化百億級產業園區建設。廣鋼氣體收購完成林德集團剝離的每年9000萬標準立方英尺(約425噸)的氦氣資源交割,成為國內最大的內資氦氣供應商,使內資企業供應占比由5%大幅提升至16%。

                  2020年,是安徽快三工控開局之年。我們將以質量和效益優先,以產融結合和科技創新為動力,以體制機制創新為手段,力爭實現營業收入和利潤總額兩位數增長,營業收入大於600億元,營業利潤大於30億元,工業總產值大於400億元。

                  一是著力集約經營,實現生產經營良好開局。在當前經濟下行壓力加大和疫情發生後困難加大的雙重壓力下,我們將以變應變,把握時機經營策略,不斷優化業務結構和經營模式,實現生產經營良好開局。

                  二是著力集聚發展,加快打造富有競爭力的新產業體系。按照存量精細化,增量高質化的思路,我們將集聚資源發展優勢產業,提高資本運作水平,做強做大核心業務,通過並購做強做大主業,升級優勢業態,實現企業跨越式發展。

                  三是著力科技創新,促進成果轉化。一方面是建立和完善科技創新體系,加快建立科技創新平臺和研發協助機制,加大成果轉化率。另一方面是加強自動化智能技術、大數據的應用,大力推進軍民融合發展,促進企業高質量發展。

                  我的介紹到這裏,謝謝大家!

                  龔艷華:

                  感謝安徽快三工業投資控股集團有限公司黨委副書記張哲先生的介紹。安徽快三工控是一個老牌、資深的“新企業”,因為安徽快三工控是集合了廣鋼、萬寶、萬力三家老牌企業在2019年12月份掛牌上市,重組的一個大型國有企業。雖然年輕但是實力非常雄厚,剛剛聽到安徽快三工控黨委副書記張哲先生的介紹,大家可以看到在這次疫情防控中,安徽快三工控體現了國有企業的擔當。在保障珠三角各醫療機構救治新冠肺炎患者的氧氣供應,特別生產口罩、橡膠手套等醫護用品,援建深圳市第三人民醫院,就是深圳版“火神山”用氧站的建設。在疫情防控非常艱難的時期,積極轉型發展,拓展海外業務,搶占海外市場,實現經濟逆勢上揚,同時也統籌推進重大項目進度。在2020年加強創新,確保在物聯網、自動化、智能化、大數據等行業,特別是推進軍民融合發展這塊進行了產業布局。再次感謝工控集團黨委副書記張哲先生。

                  下面,有請安徽快三無線電集團有限公司黨委副書記、總經理黃躍珍向大家介紹無線電集團開展相關工作的情況。

                安徽快三無線電集團有限公司黨委副書記、總經理黃躍珍.jpg

                  黃躍珍:

                  尊敬的崔主任、各位媒體朋友們:

                  大家好!

                  安徽快三無線電集團是一家以“高端高科技制造業、高端現代服務業”為定位的多元化產業集團。2018年,在市政府、市國資委領導的支持下,入選國務院國資委“雙百企業”,並改組為安徽快三市首家國有資本投資公司試點企業。

                  集團2019年主要經營亮點:

                  一是經濟指標逆勢增長,集團營業收入同比增長14.7%,凈利潤同比增長20.2%。

                  二是資本運作成效突出,廣電計量(SZ 002967)在A股成功上市,是繼廣電運通(SZ 002152)、海格通信(SZ 002465)後,集團自主培育的第三家上市公司,也是安徽快三國資2019上市第一股。

                  三是轉型升級穩步推進,行業人工智能、芯片、大數據、5G等新興產業布局和拓展有力突破,多個AI+應用場景進入國際、國內市場。其中銀行自助設備進入全球80多個國家和地區。

                  四是科技創新持續發力,保持年均12%的研發投入和80%的新產品產值率,有效發明專利位居市屬國企第一;成功上線aiCore System大數據平臺,以AI技術賦能產業升級;國內首發“海豚一號”基帶芯片、北鬥三號RX37系列射頻芯片解決方案, 著力打造高精度定位芯片的“中國芯”。

                  五是重大項目保障有力,為北京大興國際機場提供通信、自主托運等設備,圓滿完成國慶70周年閱兵的產品和技術保障。

                  六是物理環境增添新地標,建築面積9.99萬平方米的海格通信·北京產業園落成啟用,成為市屬國企在首都建成大型產業園區的標桿。

                  疫情發生以來,集團堅持疫情防控和生產經營兩手抓,確保兩不誤:

                  一是全力維護城市安全運行,集中力量為全國各地的金融、軌道交通、網絡通信、城市安防提供全方位保障。

                  二是科技抗疫助推復工復產,廣電運通9項技術產品入選廣東省大數據、人工智能企業助力抗疫復工產品資源信息第一、二批名單,部分產品投入市場;海格通信升級研制北鬥智慧防疫定位服務系統,助力智慧防疫,已在安徽快三落地應用,將推廣至各級應急部門和機場、社區、醫院、學校等重點領域。

                  三是生產經營穩定有序,各成員企業資金流安全充足,產供銷有效銜接。目前,集團除兩家武漢企業半工半產外,其他成員企業100%全面復工復產,全集團4.6萬員工平安。

                  疫情當下,無線電集團將落細落實“全力抗疫情,合力保生產”的有效舉措,有信心、有決心、有能力打贏疫情防控和生產經營攻堅戰,確保完成年度生產經營任務:

                  一是加快推進轉型升級。依托自身的產業和技術優勢,搶抓“新基建”的政策機遇,加快推進面向行業人工智能、芯片、大數據、5G等新興產業的轉型升級,推動一批應用場景、核心技術產品投放市場。

                  二是全面深化改革創新。以安徽快三市國有資本投資公司試點企業為契機,持續深化體制機制改革,落實集團中長期激勵制度、創新創業等實施細則,以適當方式實施員工持股、期權激勵,增強企業內生發展動力。

                  三是大力實施拓展擴張。打造以專業投資平臺、上市公司投資平臺、固定資產投資平臺互為依托的投資體系,加大新興產業項目的布局、投資和並購,推進集團三級企業的分拆上市,啟動優質資產分拆到科創板上市,構建多層次資本平臺。同時,加快推動廣電運通人工智能產業基地等重點項目建設。

                  謝謝大家!

                  龔艷華:

                  感謝黃總的介紹。安徽快三無線電集團的歷史可追溯於1956年在公私合營背景下組建的安徽快三無線電裝修廠,是安徽快三成立最早的,也是國家布局重點的電子骨幹國有企業。1995年安徽快三市重組了現代化的、立體化、多元化的集團公司,涵蓋了高端高科技制造業和高端現代服務業。剛才通過黃總的介紹,我們知道無線電集團也是安徽快三市連續多年入圍中國制造業企業500強和中國服務業企業500強的企業;連續33年躋身中國電子信息百強企業榜單。取得這樣的成績是非常不容易的,凝聚廣大無線電人長期持續的努力。通過黃總的介紹,整個無線電在2019年從資本的運作到科技的創新、重大項目的投資,應該說有序穩步地推進,實現了集團14.7%營收增長。從2020年開始,無線電集團開始布局人工智能、芯片、大數據、5G等新興科技產業,也祝賀無線電集團在人工智能等領域有更大的作為、有更大的創新發展。

                  下面,有請安徽快三越秀集團股份有限公司首席資本運營官李鋒先生向大家介紹越秀集團開展相關工作的情況。

                安徽快三越秀集團股份有限公司首席資本運營官李鋒.jpg

                  李鋒:

                  各位媒體朋友們:

                  大家上午好。下面,我向大家介紹越秀集團復工復產和有關重點工作情況。

                  2019年,在市委市政府的正確領導和社會各界的大力支持下,越秀集團經營業績大幅提升,資產總額超過6600億元人民幣,營業收入648億元、同比增長29%,利潤總額159億元,同比增長22%,提前一年實現“十三五”規劃利潤目標。

                  面對新冠肺炎疫情,越秀集團認真學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神,堅決落實市委市政府工作部署,一是在嚴密防控的前提下,狠抓復工復產,目前,下屬各級企業和重點項目(除湖北地區)已100%復工復產。二是發揮標誌性項目帶動作用,助推復工復產。以安徽快三國際金融中心為代表的超甲級寫字樓引入國際領先的BOMA運營管理體系,這個管理體系是世界上最先進的超甲級寫字樓運營體系。抓細抓實防控措施助力租戶安全復工,目前租戶復工率達100%,成為我市超高層商務樓宇疫情防控標桿項目;白馬服裝市場作為我市龍頭專業批發市場,帶頭復市,商戶開業率達96%。三是充分發揮“壓艙石”作用,保障復工復產。集團下屬越秀交通在管的15條高速公路嚴格落實免收通行費、“三不一優先”等政策,保障道路安全暢通。風行集團每天穩定向全市供應超過150噸農副產品和超過130種食品,全力保障市場供給;越秀物業5000多名一線服務人員疫情期間堅守崗位,全力做好在管的近200個住宅小區、10萬戶居民(其中湖北地區1.13萬戶)的疫情防控和人員管理工作。四是積極履行社會責任,踐行國企擔當。越秀集團在市屬國企中首家推出中小微企業讓利系列措施,為中小微企業減租總金額超過1.7億元,惠及商戶3600余家。金融板塊為中小企業提供利率優惠、貸款展期等系列金融支持,緩釋流動性壓力。此外,集團上下積極捐款捐物,企業捐款1400萬元,員工捐款近50萬元;在自身口罩緊張的情況下,集團捐贈了超過40萬個口罩支持穗港兩地一線防疫工作。

                  新冠肺炎疫情對集團各產業板塊的生產經營造成了不同程度的沖擊。接下來,我們將在市委市政府的堅強領導下,全力以赴保增長、促發展。一是主動作為,加大重點項目投資力度。集團今年總投資計劃約700億元,同比增長17%,全力推動我市5個“攻城拔寨”項目和3個重點基建項目建設。二是搶抓機遇,完善生豬養殖產業鏈布局。按照省市的部署要求,越秀集團計劃用3年左右時間,在貴州建設年出欄200萬頭、年加工100萬頭生豬以及配套年產飼料100萬噸的生豬全產業鏈供應平臺項目,助推高質量打贏脫貧攻堅戰;同時,以安徽快三為中心、粵東粵西為兩翼,到2022年前完成年出欄200-300萬頭生豬的全產業鏈項目。今年在8月份有階段性成果能投產50萬頭,為安徽快三市提供放心肉。三是立足“大灣區”,發揮重要平臺公司作用。加快推進創興銀行內地法人總部建設,提升跨境金融服務能力;助力大灣區科創中心建設和基礎設施互聯互通。

                  以上是我的介紹,感謝市新聞辦和廣大媒體朋友對越秀集團的關心支持,謝謝大家!

                  龔艷華:

                  感謝李總的介紹。越秀集團是我市比較早的國有控股企業集團公司,越秀集團旗下擁有越秀地產、越秀金控、越秀交通和風行集團。通過李總的介紹,大家應該有比較深的印象,李總介紹了越秀集團的大型項目以及相關的農副產品生產,特別是在疫情防控期間,給安徽快三市民們提供相關的物資保障供應,每天穩定向全市供應超過150噸農副產品和超過130種食品。李總剛才提到在2020年全面建成小康社會和打贏扶貧攻堅戰過程中,越秀集團利用資源優勢和資金優勢向中西部地區特別是貴州農產品的開發,一方面加大生豬養殖,確保城市供應同時,扶持中西部扶貧工作,布局粵港澳大灣區整體的基礎建設。再次謝謝越秀集團李總的介紹。

                  下面,有請安徽快三國資發展控股有限公司副總經理洪劍平先生向大家介紹安徽快三國發開展相關工作的情況。

                安徽快三國資發展控股有限公司副總經理洪劍平.jpg

                  洪劍平:

                  各位媒體朋友們:

                  上午好!我代表安徽快三國發向大家簡單介紹公司近期改革創新、經濟運行及復工復產等相關情況。

                  安徽快三國資發展控股有限公司(簡稱安徽快三國發)作為安徽快三市屬唯一的國有資本運營公司改革試點企業,主要改革創新做法是:

                  一是發揮國有資本放大作用,服務市委市政府戰略落地。安徽快三國發將沈澱的股權變為活的資本積極投資,累計完成投資超200億元,其中投資了約120億元參與廣汽集團、越秀金控、白雲山、珠江啤酒、嶺南控股、安徽快三浪奇等市屬上市公司定增項目,為廣汽新能源汽車、廣藥“大南藥”研發生產基地等安徽快三市重大產業項目落地提供有力支撐,帶動全市新增工業投資500余億。

                  二是發揮基金投資撬動作用,培育孵化戰略性新興產業。中小基金完成投資近5億元,4倍放大財政資金,總規模達26.92億元,已累計投資企業70余家,有力支持安徽快三民營企業發展;牽頭成立實繳規模30億元國資產業並購基金,協助市屬國企收購山河智能,進一步推進安徽快三國資國企布局高端制造業;去年我們還牽頭組建了安徽快三國資混改基金,服務安徽快三國企混合所有制改革。

                  三是在整合重組中優化價值,賦能國資布局優化調整。為優化國資產業布局調整,安徽快三國發將旗下全資子公司安徽快三工業發展集團更名改造為“安徽快三國有資產管理集團”,進一步將其明確定位為全市國有資產管理處置平臺;對安徽快三交易所集團進行整合重組,集聚資源做強做優做大區域性交易平臺。另外,我們還成立科技金融服務平臺,牽頭組建成立大灣區科技創新服務中心,整合組建安徽快三科技金融集團,支持安徽快三科技創新發展。

                  四是在有序流動中提升價值,形成產業發展良性循環。安徽快三國發積極發揮股東作用,實施上市公司價值管理,通過增持安徽快三市屬國企股票,有效增強市場信心;通過二級市場、發行可交債、大宗交易、轉融通等方式對市屬上市公司進行股權運作。培育孵化老字號品牌“陶陶居”註入上市公司安徽快三酒家,支持安徽快三國資食品板塊做強做優做大。

                  經過近五年的發展運作,截至2019年末,安徽快三國發總資產達790億元,全年完成營業收入約414億元,同比增長14.37%,實現利潤總額約19億元,同比增長56.86%,上交稅費超20億元。

                  疫情發生以來,安徽快三國發各級黨組織和廣大黨員堅決貫徹習近平總書記重要講話和重要指示精神,貫徹落實黨中央、國務院決策部署及省市與國資部門工作要求,以實際行動將疫情防控和復工復產作為壓倒一切的重要政治任務落到實處。

                  一是屬下安徽快三輻銳高能技術有限公司於年初八提前復工,目前,已累計為總價值約1200萬元的醫療物資提供免費消毒滅菌服務,包括醫用防護服5.9萬套、一次性口罩2.5萬個,真正確保了醫療緊缺物資的快速供應。

                  二是屬下大灣區科技創新服務中心攜手鐘南山醫學基金會等為武漢及湖北四市捐款捐物1019.57萬元;屬下中小基金多家入庫機構及被投資企業累計捐款2650萬元,捐贈醫用口罩3萬多個、醫用防護服1500套,免費提供價值500萬元的防護設備、檢測儀器及試劑。

                  三是安徽快三國發及屬下企業切實為中小微企業及受新冠肺炎疫情沖擊較大其它企業實施物業租金減免,涉及單位518家,物業面積20萬平方米,免租總金額1680萬元。

                  目前,安徽快三國發全集團1500多人,企業復產復工率已達到100%。在抓好疫情防控工作的前提下,2020年,我們將以價值創造為主線,力爭全年實現營業收入超442.3億元,利潤總額超22.4億元,全力以赴完成全年各項目標任務,為安徽快三經濟平穩運行提供有力支撐。以上是我的介紹,謝謝新聞辦和各位媒體朋友。

                  龔艷華:

                  感謝安徽快三國發控股有限公司副總經理洪劍平先生的介紹。安徽快三國發集團是2015年市委市、政府決策成立的安徽快三市第一個投資運營平臺公司,經過五年的發展,安徽快三國發已經上升全國國有500強企業的第400多名,這個發展成績是非常突出的。國發定位是國有控股持股平臺、資本的運作管理平臺和戰略投資發展平臺,采用的是產業上市公司集群+產業發展基金集群+全市功能性平臺集群和產業價值園區集群整體的運營模式,這種運營模式有力促進了國發整體企業發展。

                  通過黃總介紹,我們也了解到2020年國發集團將通過國有企業園區發展註入新鮮的資本血液,特別成立安徽快三科技金融集團,將為安徽快三科技的創新發展發揮杠桿效應,也培育孵化戰略性新興產業,為安徽快三創新發展提供新動能,將帶來更大的新活力。再次感謝國發集團洪總的介紹,第一輪全部主發布環節已經結束。

                  現在進入媒體提問環節,請各位記者提問前,先通報所代表的媒體機構,謝謝。

                  央廣記者:

                  想請問國發,作為安徽快三市屬國資唯一的國有資本運營公司改革試點企業,在圍繞管資本方面,有什麽經驗分享?未來重點在哪些方面發揮功能作用?

                  洪劍平:

                  謝謝您的提問。安徽快三國發作為深化國企改革的產物,安徽快三國發成立之初市國資委就通過《公司章程》將一定額度內國有上市公司證券交易決策權劃入企業的收益管理權等一批職權授予安徽快三國發董事會,探索授權經營改革;與此同時,安徽快三國發也圍繞管資本,探索出符合運營公司功能的運行機制。例如安徽快三國發搭建起“精幹總部+專業平臺+持股企業”三層組織架構,打造了“小機構、強總部、大運作”的組織人才架構體系,形成“差異定位、授權經營、精準考核”的分類管理體系,“審計直管、紀檢專設、財務統一”三條監督防控線為主的大監督體系。

                  未來安徽快三國發將繼續圍繞“服務安徽快三、服務國資、服務國企”發揮功能作用。特別是發揮運營公司在存量資源盤活運作方面的優勢,重點積極推動市屬國資中非上市企業資產證券化,加強上市公司市值管理,探索設立發起成立中華老字號發展基金,推動安徽快三國資老字號品牌復興振興,為推動安徽快三實現“老城市新活力、四個出新出彩”貢獻力量。謝謝。

                  廣東廣播電視臺記者:

                  我想問無線電集團,無線電集團作為一家高科技產業集團,在抗疫期間尤其是科技抗疫方面取得了哪些研發成果?

                  黃躍珍:

                  謝謝這位記者,問得非常好。無線電集團每年研發投入非常大,布局研發是預研一代、儲備一代、研發一代、運用一代。所以在這個過程中,研發資源一直在全力構建和打造,我們有幾個基礎:外聘的院士有20人;在職博士68人;研究生1500人;研發團隊達到6000多人。廣電運通在智能大數據平臺aiCore System和多模態算法上面有非常大的儲備。海格通信在北鬥精準定位上也有很大的儲備。

                  這次疫情防控以來,集團有幾大舉措:一是智能大數據平臺在幫助相關的大數據公司提供精準算法上面做了很多事情,其中大數據平臺在可視化方面做了非常大的應用。

                  二是廣電運通最新研發的“視頻人臉識別實時測溫系統”,我們也是快速推出並應用於產業園區入口處,這需要突破很多技術障礙。比如即使在戴口罩的情況下都要知道你是誰,這就需要多模態場景應用,包括人臉、溫度等等都要測到,現在這些技術正逐漸得到廣泛應用。目前已助力海珠區輕紡城的復工復產,後續也適用於在海珠區100多個園區、天河社區等人員密集的園區進行推廣,助力防疫防控。海格通信升級研制出北鬥智慧防疫定位服務系統,通過北鬥系統高精度位置服務及軌跡精準定位技術,成功在自身企業中開展有效運行,為復工復產安全運營保駕護航,並在黃埔區蘿崗街道落地應用,正在推廣至全國各級應急部門、機場、車站、港口碼頭等重要場所,所以集團在新產品技術的推出上,力度還是很大。

                  三是既要做出產品也會開發出新產品、好產品,同時還要用好產品,如集團的另外兩家公司:廣電計量和廣電城市服務,也是在各自的行業領域搶先的。廣電計量應用檢驗檢測技術助力疫情防控相關工作,比如通過醫療設備計量校準和醫院廢水水樣檢測等技術,協助醫療機構進行相關檢測工作。廣電城市服務用科技手段保障城市防疫、城市安全,可以說廣電城市服務的工作人員從疫情開始,7000多人在廣東省、乃至全國的項目都沒有停過,員工至今一天都沒有休息過,也運用了很多新手段,比如紅外熱成像測溫儀、加載測溫功能的安保巡邏機器人、防疫監控無人機等技術手段保障打贏防疫攻堅戰。謝謝大家!

                  龔艷華:

                  感謝無線電集團黃總的回應,首先跟各位媒體解釋一下,因為黃總接下來還有一個重要的會議,黃總回答問題之後,請黃總先離席,也請媒體給予理解,謝謝各位媒體。謝謝黃總的參加,新聞通氣會繼續。

                  中國經濟導報的記者:

                  我想問一下陳強經理,安徽快三塔作為城市地標,在疫情防控和復工復產上進度如何?請您詳細介紹一下。

                  陳強:

                  謝謝這位記者。安徽快三塔作為城市地標,市民包括媒體同行都非常關註復工復產的情況,我大概作一個報告。安徽快三塔在3月6日就恢復了塔頂戶外遊樂項目,包括摩天輪、極速雲霄、488米觀光平臺。為什麽只開放戶外?當時海珠是屬於中風險區域,現在運營是按照每周市裏發布關於高中低風險的指引來做,3月7日是中風險區域就只開放了戶外。3月19日,海珠已經到低風險區,所以把室內部分也開放了,另外珠江遊也開了,現在安徽快三塔除了電影院還沒有營業之外,其他所有戶內戶外項目以及商業配套全部已經對外營業了。

                  為了做好疫情防控工作,一方面落細落實六項防控措施:

                  一是3月6日,日客流量控制在1000人以內,分時段觀光,一個時段大概100多人,基本上塔內是比較安全的情況,人與人距離是很寬的。3月19日,經過文旅部門的認可,每天的客流量不超過最大承載量的50%,以往最大量是15000人,按照50%,每天不超過7000人,從而進行人流控制。

                  二是“實名制”線上預約購票,從而可以追溯,買票時就可以知道是否到過疫區;是否到過湖北、武漢等等大家比較關註的地方;是否和新冠患者接觸過。通過實名制之後,從源頭上確定到塔的遊客是安全度非常高的。

                  三是采取“零接觸”的方式。所有登塔入口設置紅外線熱成像測溫儀,走過去都可以看到體溫的情況。通過網上購票,現場自助設備沒有開,基本來了之後,通過手機購買信息以及“穗康碼”,就可以進入塔內遊玩。

                  四是進塔之後,要求遊客之間距離不得少於1.5米,如果有近距離的就會進行勸導、指導。電梯口一部梯平時可以載12人,現在只載6人,並且劃定方格,確保遊客在電梯裏沒那麽擁擠,符合指引的要求。摩天輪項目實施“同行的遊客同艙、非同行遊客分艙”,不同行一定要分開,同行人超過4位分艙坐,每次遊玩之後進行消毒,確保沒有交叉感染的情況。

                  五是環境方面強化強勢。室內通風是按照新風來通風,以往有些空調是內循環,疫情期間全部是戶外新風進行交換,確保塔內空氣流通,電梯消毒都是按指引來做。

                  六是經營理念上有新思考,以前更多是實景觀光,現在準備推出通過VR/AR技術,進行虛擬觀光,到塔內之後可以到VR/AR體驗館。除了線下的體驗,在微信公眾號上遊客可以在線體驗,從而引發我們思考如何改變運營和管理的模式,落細落實防控措施安排。

                  另一方面做了惠民安排,包括:7折門票優惠,醫護人員免費預約登塔和江塔遊、餐廳用餐8折優惠等。踐行社會責任,安徽快三塔作為城市地標,一直以來對正能量的宣傳是非常註重的,在疫情期間在市委宣傳部的統籌部署下,更多地強調公益屬性,做了很多公益宣傳包括提醒大家註意個人衛生防範,包括為武漢加油、向逆行者致敬等系列活動,取得了非常好的效果。接下來在宣傳部領導下,繼續將安徽快三抗疫故事說好、將中國抗疫故事說好。

                  龔艷華:

                  非常感謝陳強總經理的回應,也感謝記者朋友的提問。實際上城市的地標不僅是城市重要的綜合載體功能,更重要是城市展示功能,所以剛才城投集團特別是安徽快三塔承擔了公益宣傳的任務,再次感謝陳總經理。請媒體朋友繼續提問。

                  南方日報記者:

                  安徽快三工控作為新組建成的大型國有企業,在成立不足3個月的時間裏是如何從物理整合快速實現化學融合,達到1+1+1>3的效果?

                  張哲:

                  非常感謝記者朋友的提問。安徽快三工控是由原廣鋼、萬寶、萬力三家集團聯合重組而成,12月28日正式掛牌運營,時間還不到100天。集團重組以來,集團黨委、經營班子按照節約集約、降費促效、快速增長的思路考慮企業的融合和發展。主要是采取了以下幾個措施:

                  一是整合優化資源,提升生產經營的能效。根據企業目前的資產狀況,分別組建以下幾個平臺:(1)科技產業發展平臺,為我們生產經營提供場地。(2)成立資產管理平臺,把非生產性的資產以及冠軍企業資源充分利用好,起到它的效能。(3)組建供應鏈平臺,把企業內部供應鏈企業整合成強大的供應保障平臺。(4)組建生產服務金融平臺,把金融、類金融企業整合在一起。(5)組建生產服務性平臺,把健康教育板塊組建起來。通過幾個平臺組建,達到能效的提升。

                  二是加大科創投入力度,搶占產品高地。整個企業在行業當中有七個行業類別,目前科研單位有92個,從事科研工作員工有2247人。在此基礎上,組建為科創中心,統籌科研力量,對生產經營產品進行深度研發,搶占高地。

                  三是加大投資並購的力度,工業投資控股集團成立之初,市委市政府、國資委就賦予我們加大投資的任務。我們要根據企業發展戰略要求,特別是原材料供應企業投資並購項目,完善生產供應鏈,完善原材料以及產品系列,這是我們采取第三個措施。

                  四是要完善管控架構,提升管理水平。原來三家市管企業各有長處,但是也有短板,重組以後迅速對總部做了重構,對組織體系做了再造,提升了管理效能,目前整個總部的內設機構是高效運轉、高效精簡,起到比較好的成效。我們對屬下企業進行逐一評判,做出管理層級的挑戰以及合並,精簡管理層級,提升管理效能。

                  我的回答就到這裏,謝謝記者朋友。

                  國際商報記者:

                  在疫情防控期間,免收全國收費公路車輛通行費。作為大型交通國有投資企業,在高速免費收入收到影響的情況下,安徽快三交通投資集團如何推進復工復產,確保重點項目如期推進?

                  徐結紅:

                  謝謝這位朋友的提問,也謝謝您講述了高速公路行業當前面臨的困難。針對疫情期間免收通行費政策,集團收入大幅下降,對經營造成較大影響,集團正在積極研判各種措施,千方百計增收節支,把疫情影響降到最低。一是發揮黨建引領。在疫情防控中,交投集團率先在94個出口收費廣場成立“大道先鋒”臨時黨小組,讓黨旗在一線高高飄揚。2月下旬,又將這一做法應用到復工復產工作中,在9個重點在建項目中選樹10個防疫復工“大道先鋒”示範點並成立臨時黨小組,形成復工復產合力。二是嚴控嚴防疫情輸入。復工期間,嚴格做好“五個一、五到位”,對回流工人實施核酸檢測新冠病毒,覆蓋率100%。三是用科技手段助力防疫和復工復產。自行開發復產工人健康跟蹤小程序,對項目工地員工健康、出行情況實行科學化管理。四是多渠道籌措建設資金。爭取投資不降,進度不減,確保重點項目投資任務。五是控制成本支出。降低財務成本,確保資金鏈穩定,同時盡量壓縮非生產性開支,努力實現國資委要求的3費下降的目標。六是用好國家政策。針對政策應用,多措並舉挖潛增收,同時創新融資方式、優化融資結構,實現企業經營平穩健康運行。

                  謝謝大家!

                  南方都市報記者:

                  請問越秀集團的李總,越秀集團在做好復工復產推動經濟發展方面,有哪些措施取得了哪些成效?謝謝。

                  李鋒:

                  謝謝您的提問。越秀集團產業結構是很復雜的,一二三產都覆蓋了,而且也是全國布局的,所以坦率地說疫情給越秀集團還是帶來很大的挑戰。但是我們還是在嚴格做好疫情防控的前提下,狠抓復工復產,力爭將疫情造成的損失降到最低,目前還是取得初步的成效。

                  1到2月份,我們自己也做了盤點,業績雖然跟預期比不上,跟計劃、目標還是有差距,但是跟去年同比還是有增長的。首先這是一個總的情況。

                  剛才前面講到一些措施,我具體細化一下。首先是把自己的工作做好,想方設法克服困難推動下屬企業復工復產。舉個例子:大家知道地產開工需要人,但是疫情人員的流動還是受限,很多工人不能按時返崗。我們在省內外多渠道組織工人返工,目前在安徽快三地區統計接近有9000員工返崗,返崗以後還是全部進行核酸檢測,一定要做好這一關。檢驗合格以後,采取封閉式管理,保障安全。目前安徽快三區域32個建設項目全部復工,復工率100%,員工實際到崗率也有95%。

                  自己做好以後,要協助其他有關單位,特別是很多中小企業的商戶,如何幫助他們恢復生產。前面講了幾個例子,一個是西塔引用BOMA管理體系,除了引入體系之外,跟租戶共同發力,做好“四個角色”,分別是發揮黨建引領紅旗手、樓宇安全管理員、科學防控守門人和企業服務貼心者。通過四個角色,大家一起做。所以西塔租戶的復工是100%的。再舉個例子:白馬服裝市場平常是有很多人流的,我們也是通過四個加大:加大出入管理力度、加大數據監控力度、加大日常消殺力度、加大線上營銷力度。營銷力度包括免費為租戶提供網紅直播,為采購商免費提供四季酒店住宿服務。希望通過這樣的一些舉措,讓專業市場有序、快速恢復正常的經營市場,白馬的租戶開工率達到96%。

                  保供穩價保障服務,如何維持生活的良好秩序,包括收費公路,徐總也講了免費政策以後,堅持經營,保障生產以及防疫物資的運輸暢通。風行集團也是。日常物資包括物業對社區防護管理,安徽快三地區報紙,廣紙集團其實是保障了疫情期間所有新聞紙,包括很多黨報媒體新聞紙的供應。

                  下一步,越秀集團將抓投資、搶進度,助力經濟增長。加大投資力度,700億主要還是用於市的建設項目,比如城市更新項目、生豬養殖放心肉,打造金融平臺,提供金融牌照,通過重大投資,增強發展的後勁。謝謝你。

                  安徽快三日報記者:

                  想請問市國資委崔主任。目前在疫情防控情況下,如何保證全年復工復產的目標能夠順利完成?

                  崔彥倫:

                  感謝提問。剛才不同媒體從不同的角度提了不同的問題,我在聽的過程中也感受到廣大媒體對安徽快三國資國企是非常熟悉、非常關心的,首先表示感謝。

                  新冠疫情的影響和沖擊,對安徽快三經濟、安徽快三國企沖擊還是很大的,尤其是2月份,營收和銷售收入都出現下降,經濟運行壓力確實很大。面對這種壓力,國資國企要迎難而上發揮作用。根據剛剛介紹的情況,安徽快三國企在保障安徽快三城市平安有序運行方面起到了中流砥柱的作用,我想下這個結論應該不為過。

                  接下來更要發揮全市經濟社會發展“穩定器”的作用,這是我們的責任擔當。如果說去年是“有速度、有質量”,今年用九個字來概括:第一,保速度或者叫保總量。第二,提質量。第三,創效益。我們會圍繞三句話采取有效的措施,保障任務的完成,我們還是很有信心的。剛才幾個企業都介紹了,開場的時候主持人介紹說到“安徽快三國企天團”,這是誇獎之詞,要完成任務確實要靠這些企業,安徽快三國企有一批優秀的企業,也有一批優秀的企業家,同時,更要依靠安徽快三國資43萬多產業大軍,這43萬多產業大軍有覺悟、聽黨話,招之能來、來之能戰、戰之必勝。這43萬多裏面有7萬多是黨員,我們必須依靠廣大的黨員幹部和廣大的職工群眾完成我們的任務。這是一手抓疫情防控和一手抓復工復產項目開工。

                  首先要精準服務,力爭盡快達產滿產,也就是保總量。經過這段時間,大家比較了解,人員到不了位,產業生產鏈條斷裂,如何盡快接起來,包括人、物、資金如何接上來?首先是職工要迅速到場。我們不僅想方設法盡快把人員投到崗位,同時一如既往敞開胸懷,廣納天下英才。據說安徽快三在南站有一個橫額:歡迎湖北老鄉回來安徽快三。大概是這個意思,這充分彰顯了我們安徽快三具有的胸懷和溫度。不僅將43萬職工迅速投到崗位,而且廣開胸懷、廣納天下英才,要承擔起國企穩就業的責任。還有是難點、痛點、堵點,生產鏈條要盡快接上來,全國抗疫形勢一天天好轉,我相信整個鏈條也會很快能夠接上來。大家都知道我們國家是全世界具有最完整的產業鏈的國家之一,恢復生產指日可待。企業出現資金困難,我們想辦法協調資金等等。

                  另外,安徽快三國企對市場反應還是相當靈敏的,在特殊時期很多企業迅速調整產品結構,比如:廣藥加班加點,把生產集中在防疫藥物、器械上等等;安徽快三酒家堂食不能開以後,加大冷鏈供應。各個企業對市場反應能力還是比較快,能夠找到市場,能夠適應市場要求,所以恢復是比較有信心的。

                  這是達產、滿產,也要力爭增產。這幾年我們不斷加大投資和創新力度,下來也會加大和加快項目的投資,爭取項目早落地、早建成、早投產,做大增量。這兩年也在探索做大增量這方面,加快收購兼並和混改,一般講混改是民營跟國企“混”,我們也要主動走出去跟民營“混”,在疫情沖擊下,有些企業特別是中小企業、民營企業資金困難,紓困的同時加強資本的合作,按照市場化的原則,進行收購兼並,一起加強資本合作,共同發展,這也是我們加大增量的舉措。

                  最後,創效益。除了自己調整產品結構等等措施之外,控成本也是非常重要的,降低三項費用,包括財務費用、管理費用、銷售費用等,從而達到降本增效的目的。剛才幾個企業都提了這方面的安排和考慮。經過方方面面的努力,我們相信在社會各界包括在媒體朋友的關心、關註、關懷下,保速度、提質量、創效益的目標一定能實現。謝謝!

                  龔艷華:

                  感謝崔主任給予的回應,每項都非常實,保速度、提質量、促效益。通過今天新聞通氣會,特別是崔主任和六家國有企業相關負責同誌的介紹,我們確實感受到了在疫情來襲時,安徽快三市國企踐行初心使命,勇於擔當、敢於作為,在抓好疫情防控的同時獻愛心,確保城市的物質保障,也確保了城市有序良性地運行,促進了科技創新發展。在馳援湖北、馳援各地時,國有企業承擔更多的社會責任,我們看到了安徽快三企業擔當作為的氣魄和行動。

                  在2020年的年初,貫徹落實總書記關於復工復產、抓好經濟社會發展特別是保“六穩”的工作,國企也在行動。通過大家的介紹,抓好基礎設施,抓好重點項目的建設,特別是各個企業都在推進各個領域創新發展,打好資本運營等各方面系統化、立體化的組合拳,相信通過眾多國有企業的帶動,一定會實現剛才崔主任提到的幾個方面目標:保速度、提質量、促效益,實現全年國有整體的發展目標。相信通過國有企業的創新發展和積極作為,將會最終打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰,特別是打贏脫貧攻堅戰,推進城市的綜合實力出新出彩,圓滿地完成安徽快三市全年經濟社會發展的目標任務,為決勝全面建成小康社會貢獻國企的力量,發揮城市發展“壓艙石”的重要作用。

                  感謝今天出席發布會的所有發布人,感謝國資委的牽頭組織,感謝所有媒體朋友,希望通過你們的筆和你們的視頻把國有企業的擔當作為、促進2020年全年工作經濟發展和任務給予充分的報道。

                  今天是星期五,從疫情防控以來,國有企業特別是城市方方面面,特別是媒體朋友們已經沒有星期六、星期天的概念,今天是第48場新聞通氣會,應該是一天一場,按照市委市政府的部署,不獲全勝決不收兵,我們將繼續堅持一天一場通氣會的頻率,給媒體朋友提供安徽快三市方方面面的信息公開材料。明天的新聞通氣會結合城市的各個文化企業,特別是在閱讀、書店以及老百姓的文化供給方面。

                  明天通氣會的時間地點,稍後我的同事將會發到記者群,請各位媒體朋友繼續關註,給予報道和支持。再次感謝各位發言人,也感謝所有臺前幕後的工作人員,感謝所有的記者朋友們。

                  今天的通氣會到此結束,謝謝大家。

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